Desglose de la obra
Ordenamos capítulos, zonas, tajos, pruebas, permisos y suministros en actividades que puedan medirse, programarse y controlarse durante la ejecución.
Planificación de obra · CPM · Modelos 4D
Programas de trabajos para licitaciones, con rendimientos justificados
Descomponemos la obra por zonas y actividades, calculamos cuánto puede producir cada equipo y ordenamos los trabajos según sus dependencias. El cronograma final explica cómo se alcanzará el plazo ofertado, qué actividades lo condicionan y qué recursos se necesitan en cada etapa.
Cálculo de duraciones
Justificamos cuánto dura cada actividad y con qué medios se ejecuta
Partimos de las mediciones y del procedimiento constructivo previsto. Para cada actividad indicamos el rendimiento adoptado, el número de equipos, la jornada de trabajo y las pérdidas previsibles. Después comprobamos si existen suficientes frentes, accesos y suministros para mantener esa producción.
Producción y recursos
Calculamos las duraciones con la medición, el rendimiento neto, la jornada, los turnos y el número de equipos que pueden trabajar simultáneamente.
Orden de ejecución
Relacionamos las actividades según la lógica constructiva, los tiempos de curado, las pruebas y la liberación de zonas. Así obtenemos holguras y camino crítico.
Hitos e inversión
Situamos entregas parciales, puestas en servicio y fechas contractuales. También distribuimos la inversión para comprobar mensualidades y anualidades.
Programa de trabajos y simulación
Del cronograma a la secuencia de ejecución.
El Gantt, los diagramas espacio-tiempo y la inversión programada explican cuándo y dónde trabaja cada equipo. La visualización temporal permite revisar ocupaciones y estados de avance sin sustituir la justificación de rendimientos y precedencias.
- Secuencia esencial para comunicar fases, zonas e hitos.
- BIM 4D detallado con elementos vinculados a actividades, según el alcance contratado.
- Programas de obra y ciclos de mantenimiento con lógicas de planificación diferentes.
Planificación · Fases · Ocupaciones
Visualización 4D aplicada a la planificación
La visualización 4D relaciona el calendario con las zonas, los equipos y las fases de ejecución. Permite consultar ocupaciones y estados temporales como apoyo a la memoria justificativa del programa.
01
Qué se ejecuta en cada fecha
Al mover el calendario aparecen las actividades en curso, la fase a la que pertenecen y los elementos del modelo sobre los que se está trabajando.
02
Espacio disponible
Las distintas vistas permiten comprobar si los tajos, los accesos, los medios auxiliares y las zonas que continúan en servicio pueden convivir realmente.
Comprobaciones del programa
El cronograma debe responder a cuatro preguntas básicas
Elegimos el nivel de detalle y los gráficos según el contrato. En todos los casos comprobamos que la duración sea calculable, que el orden de los trabajos tenga sentido, que los frentes simultáneos dispongan de espacio y que la inversión prevista sea compatible con la producción.
¿Es viable la duración?
Se contrasta la medición con el rendimiento neto, el calendario, los turnos y el número de equipos realmente desplegables.
Base de rendimientosProducción por equipo · coeficientes · duración calculada
¿Puede ejecutarse en ese orden?
Se modelan precedencias técnicas, curados, pruebas, permisos, suministros de largo plazo y liberaciones de zonas.
Red lógica CPMRelaciones · desfases · holguras · camino crítico
¿Caben los frentes simultáneos?
Se revisan ocupaciones, accesos de maquinaria, áreas de acopio, desvíos y compatibilidad entre equipos concurrentes.
Fases y modelo 4DEstados provisionales · interfaces · continuidad operativa
¿Es coherente con la producción económica?
La distribución temporal se contrasta con anualidades, certificación prevista, hitos de cobro y curvas acumuladas.
Inversión programadaMensualidades · anualidades · curva S · hitos contractuales
Memoria justificativa del programa
Explicamos los datos y decisiones que hay detrás del Gantt
El cronograma se acompaña de una memoria que permite revisar los cálculos sin necesidad de una explicación adicional. Indicamos de dónde proceden las mediciones, qué rendimientos se han utilizado, qué restricciones se han incorporado y qué condiciones deben cumplirse para mantener el plazo ofertado.
- Calendario laboral, jornadas, turnos, festivos, climatología y coeficientes de pérdida.
- Correspondencia entre EDT, unidades presupuestarias, zonas de obra y paquetes de control.
- Dimensionamiento de equipos dominantes y comprobación de recursos compartidos.
- Precedencias técnicas, curados, esperas, pruebas, recepciones parciales y puesta en servicio.
- Suministros críticos, aprobaciones, expropiaciones, permisos y disponibilidad de terrenos.
- Holguras libres y totales, camino crítico, hitos contractuales y riesgos de plazo.
- Inversiones mensuales, anualidades y coherencia con memoria, implantaciones y fases.
Preguntas habituales
Antes de preparar el programa de trabajos
¿Cómo se justifican las duraciones?
Relacionamos las mediciones con rendimientos netos, calendarios, turnos y número de equipos. Las duraciones resultantes se conectan mediante precedencias técnicas y restricciones del contrato.
¿Qué diferencia hay entre un Gantt y un programa justificativo?
El Gantt muestra fechas y barras. Un programa justificativo explica mediciones, rendimientos, equipos, calendarios, precedencias, holguras, camino crítico, suministros e inversión prevista.
¿Cuándo aporta valor un visor 4D?
Cuando es necesario comprobar la ocupación del espacio, los frentes simultáneos, los accesos o la continuidad de una infraestructura a medida que avanza el calendario.
Programa de trabajos
Envíanos el enlace, el anuncio o los pliegos
Localizamos la documentación publicada y revisamos las mediciones, los criterios y el plazo para proponerte el nivel de detalle adecuado.
Del programa a la documentación de fases
La secuencia gráfica permite localizar los trabajos; las duraciones se justifican con mediciones, rendimientos y medios.
Preparación de ofertas de carreteras · Cómo se prepara un programa justificativo